Berichte & Dashboard
Messbare Kompetenzentwicklung, ohne Überwachung. Detaillierte Ergebnisse für die Lernenden, Programmfortschritt für die Organisation.
Wer was sieht
Die trainierende Person und die Organisation sehen bewusst nicht dasselbe. Alles rund um ein Gespräch bleibt im geschützten Bereich der trainierenden Person. Die Organisation sieht das Programm in aggregierter Form.
Die Methode hinter der Funktion
Warum es funktioniert
Selbstwahrnehmung ist die Genauigkeit Ihres Urteils über Ihre eigene Leistung. Über alle Skillgym-Programme hinweg starten 84 % der Fachkräfte mit geringer oder mittlerer Selbstwahrnehmung.
Warum das funktioniert
Der Abgleich der Selbsteinschätzung mit der Analyse des Gesagten macht die Lücke sichtbar und gibt Lernenden einen konkreten Ansatzpunkt für Verbesserungen.
Von der Einzelsitzung zur Programmansicht
- 1
Sitzung
Die trainierende Person übt; das Gesagte wird anhand des Szenarios analysiert.
- 2
Feedback für Lernende
Schilderung des Charakters, Smart Debrief, Coaching-Chat: im geschützten Bereich der Lernenden.
- 3
Programmansicht
Aggregate nach Team, Bootcamp und Zeitraum: im Dashboard der Programmverantwortlichen.
Was Skillgym misst
Basierend auf dem, was trainierende Personen per Sprache oder Text äußern. Gesprochene Worte werden transkribiert und wie getippte Eingaben verarbeitet.
Gesprächsstrategie
Wie nah jeder Spielzug am Ansatz Ihrer Experten liegt.
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Wie nah jeder Spielzug an der Vorgehensweise Ihrer Experten in diesem Moment liegt und wie tragfähig die Strategie über das gesamte Gespräch hinweg bleibt.
Wirkung auf den Charakter
Wie sich die Haltung des Charakters Zug um Zug verändert, wie vom Szenario vorgegeben.
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Wie sich die Haltung des Charakters Zug um Zug als Reaktion auf das Gesagte der trainierenden Person verändert, wie vom Szenario vorgegeben.
Selbstwahrnehmung
Abstand zwischen Selbsteinschätzung und Bewertung.
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Die Differenz zwischen der eigenen Einschätzung der trainierenden Person und der internen wie externen Bewertung des Gesprächs.
Wissen und Compliance
Das Gesagte im Abgleich mit Ihrer Wissensdatenbank und Ihren Richtlinien.
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Ob das Gesagte der trainierenden Person im Abgleich mit Ihrer Produktwissensbasis korrekt war und mit Ihren Richtlinien übereinstimmte.
Verhaltenskompetenzen
Über 50 Verhaltensweisen, aggregiert auf Basis Ihres Modells.
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Über 50 Verhaltensweisen, aggregiert auf Basis Ihres Kompetenzmodells, mit der Entwicklung im Zeitverlauf.
Programmdisziplin
Teilnahme, Zuverlässigkeit, Einsatz, Ausgewogenheit: auf Programmebene.
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Teilnahme, Zuverlässigkeit gegenüber dem Zeitplan, Einsatz und Ausgewogenheit der Praxis, nachverfolgt auf Programmebene zur Steuerung des Bootcamps.
Entscheidungen, die Programmverantwortliche aus den Daten ableiten können
Vier Beispiele dafür, wozu aggregierte Daten dienen.
Rhythmus anpassen
Die Zuverlässigkeit sinkt in Woche drei: Das Protokoll verkürzt den Abstand zwischen den Sitzungen oder verlegt den Termin.
Szenario hinzufügen
Eine Kompetenz weist im Team Schwächen auf: Ein darauf ausgerichtetes Szenario wird in den Ablauf aufgenommen.
Workshop planen
Derselbe Einwand bringt die meisten ins Straucheln: Die nächste Live-Sitzung widmet sich genau diesem Punkt.
An Sponsoren berichten
Teilnahme- und Verbesserungstrends nach Team und im Zeitverlauf in einem wöchentlichen Bericht.
Was das Reporting nicht tut
Keine individuellen Dashboards für Führungskräfte
Detaillierte Ergebnisse, Debrief-Texte und Coaching-Chats gehören der lernenden Person.
Keine für andere sichtbaren Rankings
Der Peer-Vergleich ist anonym und nur für die lernende Person selbst sichtbar.
Keine Analyse über das Gesagte hinaus
Keine Stimm-, Gesichts-, biometrischen oder emotionalen Daten über die trainierende Person.
Keine automatisierten Entscheidungen
Berichte informieren Programme, niemals Entscheidungen über Menschen.
Die Methode vertiefen
Drei Artikel aus dem Skillgym-Blog für alle, die die gesamte Argumentation nachvollziehen möchten.
Eight Key Metrics for a Successful Practice Program on Critical Conversations
Four result metrics and four discipline metrics: the twenty percent of measures that explain eighty percent of what happens in a practice program.
5 Min. Lesezeit
Making the Best of Skillgym Analytics
How to read the analytics of a Skillgym conversation: quality of the strategy, self-awareness, objectives, phases and competencies, and how they relate to each other.
5 Min. Lesezeit
Self-Awareness: The Single Factor That Most Influences the Speed of Leadership Development
How Skillgym measures self-awareness in a conversation, why performance accelerates only after a threshold, and where most leaders start.
4 Min. Lesezeit
Erleben Sie, wie das Programm-Reporting funktioniert
Der Bereich für Lernende und das Programm-Dashboard, Seite an Seite.