À propos

Manifeste

Le jeu de rôle avec l’IA à lui seul ne change pas les comportements. La pratique structurée fait la différence. Il s'agit de la Practice Fastlane.

Ce que nous croyons

Nous croyons en l'être humain, au pouvoir de la conversation et à la nécessité de faciliter la pratique de conversations qui stimulent l'énergie et génèrent des résultats.

01

La connaissance n'est pas un comportement

Savoir quoi faire et le faire sous pression sont deux choses différentes. Nous travaillons sur le second depuis 2012, des années avant que l’IA générative ne rende la distinction impossible à ignorer.

Lire la suite

Savoir quoi faire et le faire sous pression sont deux choses différentes. La plupart des entraînements s'arrêtent au premier. Nous travaillons sur la seconde.

02

Les compétences se construisent comme des muscles

Ils grandissent avec la répétition et s’affaiblissent sans entretien. C'est pourquoi nous sommes une salle de sport.

Lire la suite

Ils grandissent avec une répétition constante, s’affaiblissent sans entretien et répondent à un plan d’entraînement. C'est pourquoi nous sommes une salle de sport et pourquoi nous parlons de bootcamps et de séances plutôt que de cours.

03

La pratique doit sembler réelle

Le cerveau apprend d’expériences qui semblent réelles. Le réalisme est la condition du transfert, pas de la décoration.

Lire la suite

Le cerveau apprend d’expériences qui semblent réelles. Des personnages qui tiennent bon, des situations tirées de votre travail, une pression qui ressemble à la réalité : le réalisme n'est pas une décoration, il est la condition du transfert.

04

Les commentaires doivent expliquer pourquoi

Un score indique où vous en êtes ; une explication indique ce qu'il faut changer. Chaque résultat a son pourquoi.

Lire la suite

Un score vous indique où vous en êtes ; une explication vous indique ce qu'il faut changer. Le propre récit du personnage, l'analyse détaillée et un coach pour en parler existent afin que chaque résultat soit accompagné de son pourquoi.

05

Le modèle du client est la référence

Vos plus performants et votre modèle de compétences définissent l’excellence. Nous le rendons pratique et mesurable.

Lire la suite

Nous ne définissons pas l’excellence pour votre organisation. Vos plus performants et votre modèle de compétences le font. Nous rendons ce modèle pratique et mesurable, selon vos propres mots.

06

Les humains restent aux commandes

Les gens conçoivent la méthode et utilisent les résultats. L’IA rend la conversation réelle et ne décide de rien concernant personne.

Lire la suite

Les gens conçoivent la méthode, valident le contenu et utilisent les résultats. L’IA rend la conversation réelle et ne décide de rien concernant personne. Nous travaillons uniquement sur ce que disent les gens et les résultats individuels appartiennent à celui qui a pratiqué.

“La méthodologie ne fait qu’une bouchée de la technologie”

La technologie déploie la méthode à grande échelle ; elle ne la remplace pas.

Mettre le manifeste en pratique

Chaque principe ci-dessus est un choix de conception que vous pouvez voir lors d'une séance. Réservez-en un.