Rapports et tableau de bord
Développement de compétences mesurable, sans surveillance. Résultats détaillés pour l'apprenant, progression du programme pour l'organisation.
Qui voit quoi
L’apprenant et l’organisation ne voient pas la même chose, par conception. Tout ce qui concerne une conversation reste dans l'espace privé de l’apprenant. L'organisation voit le programme dans son ensemble.
La méthode derrière la fonctionnalité
Pourquoi cette approche fonctionne
La conscience de soi est l'exactitude de votre jugement sur votre propre performance. 84 % des professionnels entrent avec une conscience de soi faible ou intermédiaire, dans les programmes Skillgym.
Découvrir pourquoi
Comparer l’auto-évaluation avec l’analyse de ce qui a été dit rend visible l’écart et donne à l’apprenant un point de départ concret pour s’améliorer.
D'une séance à une vue de programme
- 1
Séance
L’apprenant pratique ; ce qu'ils ont dit est analysé par rapport au scénario.
- 2
Retours des apprenants
Compte personnage, Smart Debrief, chat coaching : dans l'espace apprenant.
- 3
Vue du programme
Agrégats par équipe, bootcamp et période : dans le tableau de bord du propriétaire du programme.
Ce que mesure Skillgym
D’après ce que disent les apprenants, vocalement ou textuellement. Les mots prononcés sont transcrits et traités comme des mots dactylographiés.
Stratégie conversationnelle
Dans quelle mesure chaque mouvement est-il proche de l'approche de vos experts.
Lire la suite
Dans quelle mesure chaque mouvement est-il proche de la façon dont vos experts gèrent ce moment et comment la stratégie se maintient tout au long de la conversation.
Impact sur le personnage
Comment l'attitude du personnage a évolué, tour à tour, selon le scénario.
Lire la suite
Comment l'attitude du personnage a évolué, tour à tour, en réponse à ce que disait l’apprenant, selon le scénario.
Conscience de soi
Distance entre l'auto-évaluation et l'évaluation.
Lire la suite
La distance entre la propre évaluation de l’apprenant et l'évaluation de la conversation, interne et externe.
Connaissance et conformité
Ce qui a été dit va à l’encontre de votre base de connaissances et de vos règles.
Lire la suite
Si ce que l’apprenant a dit était correct par rapport à votre base de connaissances sur les produits et conforme à vos règles.
Compétences comportementales
Plus de 50 comportements, regroupés sur votre modèle.
Lire la suite
Plus de 50 comportements, regroupés sur votre modèle de compétences, avec amélioration au fil du temps.
Discipline du programme
Participation, fiabilité, effort, équilibre : au niveau du programme.
Lire la suite
Participation, fiabilité par rapport au calendrier, effort et équilibre des pratiques, suivis au niveau du programme pour piloter le bootcamp.
Décisions qu'un propriétaire de programme peut prendre à partir des données
Quatre exemples de l’utilité des données agrégées.
Ajuster le rythme
La fiabilité diminue au cours de la troisième semaine : le protocole raccourcit l'intervalle entre les séances ou modifie le créneau.
Ajouter un scénario
Une compétence est à la traîne au sein d'une équipe : un scénario construit sur cette compétence entre dans le circuit.
Planifier l'atelier
La même objection fait trébucher la plupart des gens : la prochaine séance en direct couvre exactement cela.
Rapport aux sponsors
Tendances de participation et d'amélioration, par équipe et au fil du temps, dans un rapport hebdomadaire.
Ce que les rapports ne font pas
Pas de tableaux de bord individuels pour les managers
Les résultats détaillés, les textes de débriefing et les chats de coaching appartiennent à l’apprenant.
Aucun classement exposé aux autres
La comparaison entre pairs est anonyme et présentée uniquement à l'apprenant.
Aucune analyse au-delà de ce qui a été dit
Aucune donnée vocale, faciale, biométrique ou émotionnelle sur l’apprenant.
Aucune décision automatisée
Les rapports éclairent les programmes, jamais les décisions concernant les personnes.
Lire la méthode
Trois articles du blog Skillgym, pour ceux qui veulent le raisonnement complet.
Eight Key Metrics for a Successful Practice Program on Critical Conversations
Four result metrics and four discipline metrics: the twenty percent of measures that explain eighty percent of what happens in a practice program.
5 min de lecture
Making the Best of Skillgym Analytics
How to read the analytics of a Skillgym conversation: quality of the strategy, self-awareness, objectives, phases and competencies, and how they relate to each other.
5 min de lecture
Self-Awareness: The Single Factor That Most Influences the Speed of Leadership Development
How Skillgym measures self-awareness in a conversation, why performance accelerates only after a threshold, and where most leaders start.
4 min de lecture
Découvrez comment fonctionnent les rapports sur les programmes
Un espace apprenant et un tableau de bord du programme, côte à côte.