Secteurs
Skillgym prend en charge les environnements complexes et réglementés. Intersectoriel, construit à partir de votre réalité opérationnelle.
Applications industrielles
Les conversations diffèrent ; la nécessité de s’y entraîner reste la même.
Services financiers et assurances
Conseil sous contraintes, objections sur les prix et les risques, réclamations.
Situation
Le conseiller et la question du risque.
Un client demande si le produit lui convient. Le conseiller doit répondre dans les règles tout en restant convaincant.
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Conversations consultatives, explications de produits sous contraintes réglementaires, traitement des objections sur les prix et les risques, réclamations et plaintes. Les règles de conformité entrent en jeu, et ce que dit le conseiller est comparé à elles, de sorte que la pratique est aussi réglementée que le travail. Obstacle : dire ce qu’il faut dans les règles, sous pression. Formé : persuasion conforme. Scénario : l'objection de prix, le client hésitant.
Pharmaceutique et technologie médicale
Réunions de médecins, objections cliniques, achats.
Situation
Le spécialiste pressé.
Huit minutes entre les procédures, un médecin qui a entendu chaque pitch. Objectif : la question clinique qui mérite une seconde rencontre.
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Conversations avec les médecins, le personnel des achats et le personnel clinique, dans la bonne terminologie clinique et avec la dynamique des parties prenantes d'un hôpital. Scénarios construits à partir de votre propre dossier, de guides de poche et de documents concurrents, avec vos règles de conformité intégrées. Obstacle : terminologie authentique et dynamique hospitalière. Formé : découverte avant produit. Scénario : le spécialiste occupé, le comité.
Télécommunications et technologie
Offres complexes, agents de terrain et de centre de contact, équipes distribuées.
Situation
L'escalade.
Un client professionnel dont le service a échoué deux fois. Le gestionnaire de compte doit rétablir la relation et ne rien vendre aujourd'hui.
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Réseaux commerciaux vendant des offres complexes aux clients professionnels, agents sur le terrain et en centre de contact, managers animant des équipes distribuées. Boostez les bootcamps pour les personnes qui ont besoin d’une longueur d’avance, les bootcamps standards pour l’ensemble du réseau. Obstacle : cohérence sur un grand réseau. Formé : une méthode, plusieurs sites. Scénario : le client professionnel sceptique, l'escalade.
Automobile et fabrication
Conversations avec les concessionnaires et après-vente, vente au détail, gestion d'usine.
Situation
L'acheteur comparateur.
Un client dans le showroom avec le devis d’un concurrent en main. Objectif : valeur, pas remise.
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Conversations avec les concessionnaires et après-vente, vente au détail, réception en atelier, gestion dans les usines et les concessions à travers les pays. La même méthode localisée dans la langue et la culture de chaque marché. Obstacle : de nombreux marchés, de nombreuses langues. Formé : à la manière de la marque, localisé. Scénario : l'acheteur comparateur, la plainte de l'atelier.
Éducation
Inscriptions, progrès et retours difficiles avec les familles.
Situation
L’examen des progrès.
Des parents qui s’attendaient à des résultats plus rapides. Le conseiller doit être honnête au sujet des données et conserver la confiance de la famille.
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Franchisés et conseillers discutent avec les familles d'un service qui leur tient profondément à cœur, de conversations sur les inscriptions et les progrès, de retours difficiles aux parents et aux étudiants. Entraînez-vous pour un réseau qui représente votre marque sans être vos employés. Obstacle : les franchisés qui ne sont pas salariés. Formé : faire ressortir des doutes tacites. Scénario : la famille qui hésite, le bilan des progrès.
Services professionnels
Cadrage, refoulement, découvertes indésirables, frais.
Situation
Plus pour le même tarif.
Un client qui souhaite étendre le périmètre sans changer le prix. Objectif : non, la relation survit.
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Conversations avec les clients où l'expertise est le produit : cadrage, rejet d'une demande, conclusion indésirable, négociation des honoraires. Pratique pour les consultants, les responsables de comptes et les nouveaux managers dans des entreprises où chaque conversation est facturable. Obstacle : chaque conversation est facturable. Formé : une expertise délivrée avec tact. Scénario : le client qui veut plus pour le même tarif.
Construit à partir de votre réalité opérationnelle
L’adéquation à l’industrie ne vient pas d’un modèle. Cela vient de vos documents : de vos produits, de votre terminologie, de vos personnages, de vos règles et de la manière dont vos experts gèrent la conversation. Lorsque vos documents n'en disent pas assez, le système vous le demande avant de construire.
Comment se construit l’adéquation à l’industrie
- 1
Vos documents
Connaissance des produits, terminologie, personnages, règles de conformité, approche de vos experts.
- 2
Votre circuit
Des scénarios dans vos mots, des personnages qui connaissent vos produits et vos contraintes.
- 3
Votre critère
Comportements mesurés sur votre modèle de compétences ; connaissance et conformité vérifiées par rapport à vos règles.
+8.5 vs +3
points d'amélioration médiane, groupe de pratique vs groupe témoin, sur des situations jamais pratiquées (étude contrôlée, USI Lugano)
See the evidence30+
langues, localisées avant la séance
Skillgym est-il fait pour vous ?
Ça convient quand
- La performance dépend des conversations, pas seulement des connaissances.
- Vous disposez d’une méthode, d’un guide opérationnel ou des collaborateurs les plus performants dont vous pouvez apprendre.
- La population est suffisamment nombreuse pour pratiquer en programme (quelques dizaines de personnes et plus).
- Un sponsor accepte un bootcamp de plusieurs semaines, pas une seule séance.
- Vous voulez des preuves au niveau du programme, mesurées sur votre propre modèle de compétences.
Ce n'est pas le bon outil lorsque
- La lacune réside uniquement dans la connaissance : un cours ou une base de connaissances fait mieux.
- Vous devez sélectionner, classer ou évaluer des individus : Skillgym est une plateforme de formation et ne fait pas cela.
- Vous souhaitez une expérience unique sans suite.
- Les conversations sont entièrement scénarisées et doivent être récitées mot pour mot.
Lire la méthode
Training Conversational Leadership Across Cultures: How We Localize
Every culture expresses the same behaviors differently. The etic and emic approach to localizing a behavioral role play, and how it works today in 30+ languages.
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Accelerating Sales Expertise in MedTech: Insights from the Brussels Roundtable
What sales and training leaders from MedTech told us in Brussels about complexity, rejection and culture, and what Neuroscience says about training for all three.
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Using Situational Leadership to Manage Different Types of Conversations
There is no one best way of leading, but there is a best style for each situation. Six styles, when they work, when they fail, and how to practice switching.
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