Piattaforma

Reporting & Dashboard

Sviluppo delle competenze misurabile, senza sorveglianza. Risultati dettagliati per il partecipante, avanzamento del programma per l'organizzazione.

La dashboard di reportistica Skillgym con le metriche del programma e i progressi nel tempo

Chi vede cosa

Chi si allena e l'organizzazione non vedono le stesse cose, per scelta progettuale. Tutto ciò che riguarda una conversazione resta nello spazio privato del partecipante. L'organizzazione vede il programma, in forma aggregata.

La vista privata dei progressi del partecipante, con sessioni, attività e sviluppo delle competenze

Il metodo dietro la funzionalità

Perché funziona

La consapevolezza di sé è l'accuratezza del giudizio sulle proprie prestazioni. L'84% dei professionisti entra con un livello di consapevolezza di sé basso o intermedio, nei vari programmi Skillgym.

Scopri perché

Confrontare l'autovalutazione con l'analisi di ciò che è stato detto rende visibile il divario e offre al partecipante un punto di partenza concreto per migliorare.

Leggi la metodologia di apprendimento

Dalla singola sessione alla vista di programma

  1. 1

    Sessione

    Il partecipante si allena; ciò che ha detto viene analizzato rispetto allo scenario.

  2. 2

    Feedback per il partecipante

    Racconto del personaggio, Smart Debrief, chat di coaching: nello spazio del partecipante.

  3. 3

    Vista di programma

    Aggregati per team, bootcamp e periodo: nella dashboard del program owner.

Cosa misura Skillgym

A partire da ciò che dicono i partecipanti, a voce o via testo. Le parole pronunciate vengono trascritte e trattate come quelle digitate.

  • Strategia conversazionale

    Quanto ciascuna mossa si avvicina all'approccio dei vostri esperti.

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    Quanto ciascuna mossa si avvicina al modo in cui i vostri esperti gestirebbero quel momento, e come la strategia tiene nel corso della conversazione.

  • Impatto sul personaggio

    Come è cambiato l'atteggiamento del personaggio, turno per turno, in base a quanto previsto dallo scenario.

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    Come è cambiato l'atteggiamento del personaggio, turno per turno, in risposta a ciò che ha detto il partecipante, secondo quanto stabilito dallo scenario.

  • Consapevolezza di sé

    Distanza tra autovalutazione e valutazione.

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    La distanza tra la valutazione formulata dal partecipante e la valutazione della conversazione, interna ed esterna.

  • Conoscenza e compliance

    Ciò che è stato detto, confrontato con la vostra base di conoscenza e le vostre regole.

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    Se quanto detto dal partecipante era corretto rispetto alla base di conoscenza di prodotto e coerente con le vostre regole.

  • Competenze comportamentali

    Oltre 50 comportamenti, aggregati sul vostro modello.

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    Oltre 50 comportamenti, aggregati sul vostro modello di competenze, con l'evoluzione nel tempo.

  • Disciplina del programma

    Partecipazione, affidabilità, impegno, continuità: a livello di programma.

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    Partecipazione, affidabilità rispetto al calendario, impegno e continuità della pratica, monitorati a livello di programma per guidare il bootcamp.

Le decisioni che un program owner può prendere dai dati

Quattro esempi di come utilizzare i dati aggregati.

  • Regolare il ritmo

    L'affidabilità cala nella terza settimana: il protocollo riduce l'intervallo tra le sessioni o cambia lo slot.

  • Aggiungere uno scenario

    Una competenza risulta debole in un team: uno scenario incentrato su di essa entra nel circuito.

  • Pianificare il workshop

    La stessa obiezione mette in difficoltà la maggior parte delle persone: la successiva sessione live affronterà proprio quel punto.

  • Riferire agli sponsor

    Trend di partecipazione e miglioramento, per team e nel tempo, in un report settimanale.

Cosa non fa il reporting

  • Nessuna dashboard individuale per i manager

    Risultati dettagliati, testi di debrief e chat di coaching appartengono al partecipante.

  • Nessuna classifica visibile ad altri

    Il confronto con i pari è anonimo e visibile solo al partecipante.

  • Nessuna analisi oltre a ciò che è stato detto

    Nessun dato vocale, facciale, biometrico o emotivo sul partecipante.

  • Nessuna decisione automatizzata

    Il reporting orienta i programmi, mai le decisioni sulle persone.

Scopri come funziona il reporting di programma

Lo spazio del partecipante e la dashboard di programma, affiancati.