Piattaforma

Competency Mapping

Il vostro modello è il benchmark. Oltre 50 comportamenti misurati da ciò che i partecipanti dicono, mappati sul vostro framework.

Il vostro modello è il punto di riferimento

Skillgym non definisce le competenze su cui le persone vengono valutate: lo fate voi. Il vostro framework entra nello scenario in fase di authoring e diventa il metro di misura per ogni conversazione. La valutazione è situazionale: la stessa domanda aperta è ottimale in fase di esplorazione e inadeguata durante una sintesi. Ogni comportamento viene quindi valutato in base all'interlocutore, all'obiettivo del colloquio e al momento esatto in cui avviene.

Il punteggio della sessione nelle cinque competenze del modello

Il metodo dietro la funzionalità

Perché funziona

I comportamenti osservabili sono il livello in cui un modello di competenze diventa allenabile e misurabile.

Scopri perché

Ogni comportamento è valutato nel suo contesto: chi è l'interlocutore, qual è l'obiettivo della conversazione e quando si verifica. Questo trasforma un framework astratto in criteri concreti applicabili a ciò che è stato detto.

Scopri la metodologia di apprendimento

Dal comportamento alla competenza

Una gerarchia che rende concreto un modello astratto a partire dalle parole usate dalle persone.

  • Comportamento osservabile

    Un'azione riconoscibile in ciò che è stato detto, valutata in quello specifico contesto.

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    L'unico livello che può essere osservato e modificato direttamente. Valutato su una scala fino a cinque livelli, da ottimale a debole, secondo sei criteri: personaggio, tipo di conversazione, argomento, scopo, seniority del partecipante e momento del dialogo.

  • Skill

    I comportamenti si aggregano in skill, verificate più volte lungo un circuito.

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    Ogni skill viene verificata circa dieci volte all'interno di un percorso; in questo modo la misurazione è ponderata e solida, senza che una singola frase ambigua possa alterarla in modo significativo.

  • Competenza

    Le skill si aggregano nelle vostre competenze, secondo la vostra struttura e le vostre ponderazioni.

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    Gli scenari a catalogo vengono rimappati sul vostro modello analizzando il significato di ogni skill; i circuiti su misura vengono progettati sul vostro modello fin dall'inizio.

  • Knowledge & compliance

    Verificate insieme ai comportamenti, a fronte dei vostri materiali operativi.

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    Così il partecipante comprende subito dove l'approccio relazionale era corretto ma i contenuti no, o viceversa.

Esempio: una frase, quattro livelli

Un'illustrazione anonimizzata di come una frase risale la struttura del modello.

Cosa ha detto il partecipante
"Prima di entrare nel merito della nostra proposta, mi spiega come il vostro team gestisce oggi questo aspetto?"
Comportamento rilevato
Pone una domanda aperta di esplorazione prima di avanzare la proposta. Valutazione ottimale: si è in fase di discovery, l'interlocutore è un buyer scettico e non è ancora stato presentato nulla.
Skill
Fare domande (una delle skill all'interno dell'Ascolto Attivo).
Competenza
Orientamento al cliente, nel framework dell'organizzazione, con il peso assegnato dal cliente.
Feedback
Il personaggio: "Ho apprezzato che mi abbia fatto delle domande prima di descrivere la soluzione." Il debrief: la domanda ha aperto il confronto; la replica due battute dopo ha chiuso il dialogo troppo presto.

Integrare il vostro framework

  • Import

    Le vostre competenze, comportamenti e descrittori di ancoraggio, in qualsiasi formato siano disponibili.

  • Mappatura

    Allineiamo insieme a voi i comportamenti misurati nelle conversazioni al vostro modello interno.

  • Validazione

    Approvate la mappatura prima dell'avvio della prima sessione. Ogni modifica viene tracciata e versionata.

  • Nessuna inferenza

    Niente oltre a quanto effettivamente detto: nessun tratto di personalità, nessuno stato emotivo presunto, nessuna predizione sulla persona.

Riconoscimento del completamento, non certificazione della performance

Badge e attestati per il completamento di un bootcamp o per il raggiungimento degli obiettivi di partecipazione valorizzano la pratica svolta. Skillgym non certifica la prontezza o le prestazioni individuali e nessuna decisione sulle persone viene automatizzata. Consultate Etica dell'IA e Reporting & Dashboard per verificare la visibilità dei dati.

50+

comportamenti misurati da ciò che i partecipanti dicono

5

livelli di valutazione, nel contesto

Mappate la pratica sul vostro modello di competenze

Portate il vostro framework alla demo e scoprite come viene misurata una conversazione al suo interno.